随着一些关于市场上面的一个需求的变化来看，很多的一个物流纸箱厂都是在为了自己家的一个生产的一个问题开始考虑到很多的一个问题了。很多的一个技术的调整是很多的一个物流纸箱厂生存下午的一个非常关键的问题。那么如何应对这一残酷的竞争趋势呢？那就是不断创新你的商业策略。

如果你的纸箱还在加工中，建议将其调整到一定的规模，因为现在的客户每天都在核算他们的包装比例，而你的加工价值对他来说并不意味着什么。你唯一能做的就是降低市场价格的订单，然后收紧内部控制，平衡订单，将成本保持在整体水平。

如果您的设备仍然是国产的，建议您做一些修改，至少在装配线上，因为低克纸的趋势将使您的产品没有竞争力。许多国内设备已经成为使用低克纸的致命危机。这就是不等待装备死亡的意思，装备就是寻找死亡。但还是有死亡的空间。一点也不。

根据你方销售量调整工厂面积的营业额是至关重要的。许多物流纸箱厂忽视了这一点，导致营业额差，库存增加，营业额浪费增加，从而失去了许多优秀的客户。一般销售约4000万箱工厂面积不少于20英亩，销售8000多万英亩必须达到50英亩，销售超过1.5亿英亩，如果没有100英亩的工厂，你的发展是危险的。

以上是物流纸箱厂在这个方向上的的一些看法，根据一些之前的一个的发展经验来看，这些都是适合那些大的和强的物流纸箱厂，许多纸箱厂。它自身的实力和业务水平决定了它不愿意做大买卖，这些建议没有什么参考价值。要生产高品质的纸箱，请选择我们的一个产品。